マーケティング会社の管理部門でマネジャーをしているキタマサです。
私は、組織の目標達成のためにメンバーを導くリーダーシップと、成果を最大化するための効果的なマネジメント戦略を組み合わせる役割を担っています。この役割では、組織と部下の目標を明確に設定し、それらを達成するための業務を計画し、実行するサポートが必要となります。これに対する私の情熱は、組織と仲間の成功に直結しています。
日々の業務と人材育成においては、特にコミュニケーション、フィードバックと評価、問題解決能力と決断力、継続的な学習と自己開発、そしてビジョンと戦略的思考などのスキルを磨き続けています。これらのスキルは、部下の動機付けと組織の生産性向上において欠かせません。
このブログでは、私が学んだ教訓や経験を共有し、同じような課題を抱えるマネージャーや、自身のリーダーシップの発揮に向けた気付きを求めるプレーヤーに有益な洞察を提供することを目指しています。
特に日々変化する環境の中で発生する新たに発生する課題に対して速やかに対応し、目標達成に向けて対応策をPDCAを回し続けること。さらに必要であれば既存の取り組みをやめて、新たな取り組みに切り替えるという「すぐやる、続ける、すぐやめる」を重点テーマとしています。
私の目標は、これらのスキルをさらに磨き、このブログを通じて整理して発信することで、記事を読んでいただく皆さんがご自身の業務に応用できるような気づきや学びを提供することです。